Постановка и оценка задач!

Требования к задачам

Новые задачи прошу отправлять на почту info@e-commerce-studio.ru
Оценка задачи занимает 1 день!
Если необходимо доработать текущий проект прошу в письме присылать:

• Административные доступы к сайту (адрес административной части сайта, логин и пароль)
• Доступ к хостингу/серверу (хост, порт, логин, пароль)
• Описание задачи (что необходимо сделать)

Введение

Представьте, что вы капитан корабля. Вы отправляетесь в плавание и вам нужно точно знать, куда вы направляетесь и сколько времени займет ваше путешествие. В мире программирования постановка и оценка задач — это как компас и карта для вашего проекта. Без них вы рискуете заблудиться в море кода и дедлайнов.

Сегодня мы разберем, как правильно ставить и оценивать задачи программистом, чтобы ваше "плавание" было успешным. Особое внимание уделим тому, почему оценка времени работы особенно важна для фрилансеров.

Основная часть

Постановка задачи: Как не заблудиться в море требований

Четкое описание задачи

Представьте себе такую ситуацию: вам поручили создать форму обратной связи для сайта. Но что именно нужно сделать? Без четкого описания задачи можно легко потеряться в догадках. Вот что стоит учитывать:

• Конечная цель: Что должно быть достигнуто? Например, "Пользователь должен иметь возможность отправить сообщение через форму на сайте."
• Требования: Какие функциональные и нефункциональные требования необходимо учесть? Например, "Форма должна содержать поля для ввода имени, электронной почты и сообщения."
• Ограничения: Какие ограничения существуют (время, ресурсы, технологии)? Например, "Использовать только HTML, CSS и JavaScript; выполнить до конца недели."

Пример четкой постановки задачи

Задача: Создать форму обратной связи на сайте.

Требования:

1. Форма должна содержать поля для ввода имени, электронной почты и сообщения.
2. Должна быть реализована валидация полей.
3. Данные формы должны отправляться на указанный серверный API.

Ограничения:

1. Использовать только HTML, CSS и JavaScript.
2. Выполнить до конца недели.

Оценка задачи: Как не попасть в шторм

Оценка задачи помогает определить, сколько времени и ресурсов потребуется для ее выполнения. Это особенно важно для фрилансеров, которые часто работают по часовой ставке. Представьте, что вы планируете поход в горы. Вам нужно знать, сколько времени займет подъем, какие препятствия могут встретиться на пути и насколько хорошо вы подготовлены.

Трудоемкость

Трудоемкость — это количество человеко-часов, необходимых для выполнения задачи. Например, добавление кнопки на сайт может занять 1 час, а разработка системы аутентификации пользователей — 40 часов.

Сложность

Сложность задачи оценивается по потенциальным проблемам и сложности их решения. Например, добавление кнопки — низкая сложность, а разработка системы аутентификации — высокая сложность из-за необходимости учета безопасности и интеграции с базой данных.

Неопределенность

Неопределенность — это степень понимания задачи. Например, добавление кнопки имеет низкую неопределенность, так как все требования ясны. А вот разработка системы аутентификации может иметь среднюю или высокую неопределенность из-за возможных скрытых требований.

Примеры оценки задач

1. Простая задача: Добавить кнопку на сайт.

   • Трудоемкость: 1 час.
   • Сложность: Низкая.
   • Неопределенность: Практически отсутствует.

2. Сложная задача: Разработать систему аутентификации пользователей.

   • Трудоемкость: 40 часов.
   • Сложность: Высокая (учет безопасности, интеграция с базой данных).
   • Неопределенность: Средняя (не все требования могут быть известны заранее).

Практические советы

• Декомпозиция задач: Разделяйте сложные задачи на более мелкие и управляемые части. Например, вместо "Создать систему аутентификации" можно поставить несколько задач: "Разработать форму входа", "Реализовать валидацию данных", "Интегрировать с базой данных".
• Используйте истории пользователя (User Stories): Это помогает лучше понять конечные цели и ожидания. Например, "Как пользователь я хочу иметь возможность войти в систему, чтобы получить доступ к личному кабинету."
• Оценка по методу PERT (Program Evaluation and Review Technique): Учтите оптимистичные, пессимистичные и наиболее вероятные оценки.

Сложности оценки времени для фрилансеров

Для фрилансеров оценка времени работы особенно важна, так как от этого зависит их доход и репутация. Неверная оценка может привести к переработке или недополучению заработка.

Пример оценки времени для фрилансера

Представьте себе фрилансера по имени Алексей. Ему нужно оценить создание интернет-магазина на React и Node.js.

1. Декомпозиция задачи:
   • Создать интерфейс пользователя (10 часов)
   • Настроить маршрутизацию (5 часов)
   • Разработать серверную часть (15 часов)
   • Интеграция с базой данных (10 часов)
   • Тестирование и отладка (10 часов)

Общая оценка: 50 часов.

2. Учет неопределенности:
   • Оптимистичная оценка: 40 часов
   • Пессимистичная оценка: 60 часов
   • Наиболее вероятная оценка: 50 часов

Итоговая оценка по методу PERT: (40 + 4*50 + 60) / 6 = 50 часов

Смежные темы

Работа с клиентами

Фрилансеры часто сталкиваются с проблемой непонимания со стороны клиентов. Клиент может не понимать технических аспектов задачи и устанавливать нереалистичные сроки. Важно уметь объяснять клиенту сложность задачи и обосновывать свою оценку времени.

Использование инструментов планирования

Существует множество инструментов для планирования задач и оценки времени, таких как Trello, Jira и Asana. Эти инструменты помогают визуализировать процесс работы и отслеживать прогресс выполнения задач.

Учебные курсы и книги

Для углубленного изучения темы постановки и оценки задач можно обратиться к учебным курсам и книгам. Например, книга "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" Джеффа Сазерленда предоставляет ценные советы по управлению проектами.

Заключение

Правильная постановка и оценка задач — это навык, который приходит с опытом. Но даже начинающий студент может освоить эти основы и избежать многих ошибок. Помните, что каждая задача уникальна, и подход к её оценке должен быть гибким.

Следуйте нашим советам, декомпозируйте задачи, используйте истории пользователя и метод PERT для оценки времени работы. И не забывайте слова Альберта Эйнштейна: "Настоящий признак интеллекта — это не знание, а воображение." Удачи в ваших проектах!